<p><img src="https://www.122336.com/content/uploadfile/201612/VIOME_01.jpg" /></p><p>你丢了工作的第一个反应，大概是大醉一场，然后开始更新履历吧？但如果你的所有同事们也都同时丢了工作呢？与其接受这是资本主义社会里不可避免的情况，是否有可能寻找其他出路？</p><p>这正是欧洲发生中的“工厂再生运动”(austerity)，当这些血汗剥削劳工的工厂面临倒闭时，与其接受失业的命运，这些工人们团结起来，以共同合作管理的方式继续维系工厂营运。这并不是靠着与资本家“友善地协商”换来的结果，工人为了争取工作权，经常必须面临警察或警卫的攻击，并花上数年时间坚守原来的厂房，才可能让这些工厂继续营运下去。</p><p><img src="https://www.122336.com/content/uploadfile/201612/VIOME_43.jpg" /></p><p>这种工人运动最早起源于2001年处于债务危机中的阿根廷，后来散播到欧洲，2010年也发生在工厂纷纷倒闭的希腊。一名运动组织者Theodoros Karyotis举一家希腊工厂VIOME为例，“当地的工人占领原本即将倒闭的工厂长达一年的时间，后来便决定靠自己的力量开始自行生产新的商品: 清洁剂。”</p><p><img src="https://www.122336.com/content/uploadfile/201612/VIOME_28.jpg" /></p><p>这家原本生产黏着剂的工厂，在工人的共同决定下转型改为制造清洁剂，且这些产品都是为了在经济衰退之下，家用支出紧缩的一般家庭所设计，环保且价格实惠。VIOME现今已成为欧洲“工厂再生运动”的精神指标与交流中心，所有营运方式都由全体工人以民主方式共同决定，且所有工人的薪资皆为平等分配，工作任务则以轮替的方式，让成员可以互相学习不同的工作技能。今年十月，有超过四百名来自希腊、法国、意大利、塞尔维亚、克罗埃西亚、玻斯尼亚和西班牙的“工厂再生运动”参与者聚集于VIOME，互相分享交流彼此的经验与点子。</p><p><img src="https://www.122336.com/content/uploadfile/201612/VIOME_33.jpg" /></p><p>另一名工人Yves Baroni则曾在法国一家茶厂Fralib工作，而资方由于经营绩效不彰而企图关厂，但这里的工人不愿离开，坚持留守工厂1336天后，Fralib终于以工人合作共管的方式再度营运，“我们决定共同分享利润，且确保前端的生产线工人皆能享有公平的收益。这样一来，我们可以赚得足够供我们生活的薪资，同时将优质且价格平实的商品给消费者。”Baroni表示。</p><p><img src="https://www.122336.com/content/uploadfile/201612/arton12155.jpg" /></p><p>即使这股运动在欧洲仍处于婴儿学步的阶段，但从过去阿根廷累积十五年的经验来看，这已被证明是极具有潜力的发展模式。许多阿根廷的再生工厂也成为成功的企业，譬如Unión y Fuerza现今已成为阿根廷全国最大的家用水管供应商，另一家巧克力工厂Ghelco的工人甚至可以赚得比过去高出两倍的薪资。</p><p><img src="https://www.122336.com/content/uploadfile/201612/[email protected]" /></p><p>争取公平的薪资绝对是这项运动的目标之一，且由工人自我管理的职场环境，能够比其他号称遵守社会责任的企业，为当地的社区带来更多正面影响力。以VIOME为例，这家工厂在当地举办了许多促进社区民主的集会活动，并开办诊所，提供免费医疗服务给工人及有需要的民众。</p>
